銀行票貼貼現業務又好又快發展

來源: 銀行票貼    發佈時間:2011/2/23 下午 05:43:53
銀行票貼,銀行緊緊抓住市場機遇,深挖票貼業務潛力,搶佔票貼貼現市場,票貼貼現業務又好又快地發展,為全行經營收入增加新的增長點。6月末,票貼貼現完成全年任務的130.2%,任務完成率在全市排名第一位,票貼貼現收入成為全行效益增長的新亮點。
銀行緊緊抓住市場機遇,深挖票貼業務潛力,搶佔票貼貼現市場,票貼貼現業務又好又快地發展,為全行經營收入增加新的增長點。6月末,票貼貼現完成全年任務的130.2%,任務完成率在全市排名第一位,票貼貼現收入成為全行效益增長的新亮點。

一、提高思想認識,加強組織推動。通過行務會、網點晨會、部室周會進行動員,積極引導全行員工從調整信貸業務結構和扭轉存貸收益比例的高度,充分認識行銷票貼業務的重要性,增強市場意識、競爭意識、效益意識。強化票貼工作的組織領導,認真分析當地票貼市場形勢,及時調整票貼行銷策略,上下聯動、群策群力,做大做強票貼貼現業務。

二、完善激勵機制,加大行銷力度。制定切實可行激勵措施,按誰行銷誰受益的原則,實行獎罰兌現,充分調動全員行銷積極性。在市場行銷上,針對優質法人客戶資源稀缺,金融競爭激烈的現狀,及時調整行銷策略,加大對現有客戶的挖潛力度,建立上下溝通靈活、反應迅速的資訊回饋機制,變“等客上門”為“主動出擊”。同時,充分發揮信貸部門和核心競爭力網點的優勢,挖掘潛力,把票貼業務與存款行銷、信貸行銷、新業務行銷放在同等重要的位置,帶動各項業務全面發展。

三、開闢綠色通道,穩固銀企關係。在辦理票貼貼現過程中,急客戶之所急,想客戶之所想,開闢綠色通道,提高辦事效率,確保客戶貼現資金及時到賬,贏得客戶信賴,穩固銀企合作關係。當客戶經理拿到客戶提供的票貼時,做到及時幫客戶審票、填寫背書、走流程,邊查邊辦。在制度允許的前提下儘量減化手續,縮短貼現時間,使貼現資金及時到賬。按最優惠的貼現率為客戶辦理貼現,降低客戶貼現成本。

四、加強風險控制,確保穩健發展。正確認識市場開拓與風險防範的關係,在大力拓展票貼貼現業務的同時,加強票貼風險防範知識的學習,增強風險防範意識,提高票貼真偽的識別能力,規範票貼業務操作程式和業務流程,嚴格執行操作規程和規章制度。在票貼貼現業務實際操作中,始終堅持“先查詢,後貼現”的原則,嚴格執行票貼貼現查詢、查複製度,從嚴審查票面的真實性、合法性和有效性,從源頭、操作和制度等環節嚴格把關,控制風險點,防範貼現業務風險的發生,實現票貼業務的“零風險”。